動機づけ面接の5つの原則

• リフレクティブリスニングを通じて共感を表現します。
• クライアントの目標や価値観と彼らの現在の行動との間に矛盾を生じさせます。
• 議論や直接の対立は避けてください。
• 直接反対するのではなく、クライアントの抵抗に合わせて調整します。
• 自己効力感と楽観主義をサポートします。

同様に、動機付け強化療法の変化の5つの段階は何ですか？ステージは次のとおりです。

• 熟考（問題行動を変えることを考えていない人）;
• 熟考（個人が問題を抱えていることと、その行動を変えることの実現可能性とコストの両方を考慮し始めることを必要とします）;
• 決定（行動を起こし、変化するという決定が下されます）;

これに加えて、動機付け面接の4つの概念は何ですか？

動機付け面接（MI）は、4つの一般原則に基づいています。共感を表明する、矛盾を生じさせる、抵抗を持って転がる、自己効力感をサポートする。

やる気を起こさせる面接で何をしてはいけませんか？

動機付け面接：すべきこととすべきでないこと

• 実施：抵抗を持って転がります—患者の問題や恐れに耳を傾けます。
• 実施：患者がどのように変更を加えることができるかを話し合う前に、一時停止してください。
• 実施：患者の洞察とアイデアを聞いてください。
• DO：コラボレーションします。
• 禁止事項：圧力、修正、または制御。
• してはいけないこと：怖い戦術を使用してください。
• してはいけないこと：あなたの患者の努力を称賛することを怠ってください。