統合応答フレームワークの4つの戦略的選択は何ですか？

統合-応答性フレームワークに基づいて、図13.1は、MNEの4つの戦略的選択肢、（1）ホームレプリケーション、（2）ローカリゼーション、（3）グローバル標準化、および（4）トランスナショナル戦略をプロットしています。

これに関して、統合応答性フレームワークとは何ですか？

統合-応答性（IR）フレームワークは、国際的なビジネス文献で最も広く引用され、適用されている概念の1つです。ただし、これは元々、製品指向の製造会社における戦略的および組織的なジレンマを調査および説明するために開発され、主に適用されてきました。

また、企業が国際市場で競争するために使用する4つの基本戦略は何ですか？国際環境に参入して競争するための4つの基本戦略：（1）グローバル標準化戦略、（2）ローカリゼーション戦略、（3）トランスナショナル戦略、および（4）国際戦略。これらの戦略にはそれぞれ長所と短所があります。

さらに、4つの国際戦略は何ですか？

これらの2つの要素が合わさって、国際的に事業を展開する企業が追求できる4種類の戦略が生み出されます。それは、マルチドメスティック、グローバル、トランスナショナル、およびインターナショナルの戦略です。

国際化戦略とは何ですか？

定義：国際化による拡大とは、国内市場を超えて拡大することを目的とした組織が従う戦略です。グローバル戦略：グローバル企業は低コストの構造に依存しており、専門知識を持っている選択された海外市場にそれらの製品とサービスを提供しています。

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国の対応とは何ですか？

4）「国の対応」とは、多国籍企業が国間の相違点と類似点から生じる経済的、政治的、組織的な力にどのように対応するかを指します。国の対応の選択肢は、2種類の専門分野で具体化されたコンテンツの選択肢です。

国際戦略の3つのタイプは何ですか？

利用可能な3つの主要な国際戦略があります：（1）マルチドメスティック、（2）グローバル、および（3）トランスナショナル（図7.8）。それぞれの戦略には、国を超えて効率を構築し、国を超えた顧客の好みや市場の状況の変化に対応しようとするための異なるアプローチが含まれます。

国境を越えた戦略とは何ですか？

そのグローバルなアプローチでグローバル戦略から国境を越えた戦略が異なるが一つの製品を取り、販売しているし、それをすべての人に、すべてのチャネルにわたって同じように推進しています。国境を越えた戦略は、ターゲットオーディエンスを念頭に置いて、商品やサービスを販売およびマーケティングするためのよりパーソナライズされたアプローチです。