事業組織の財務上の決定は何ですか？
質問者：Danka Lerindegui |最終更新日：2020年4月22日
カテゴリ：パーソナルファイナンスフィナンシャルプランニング
4つの主要な財務決定があります-資本予算または長期投資決定（資金の適用）、資本構造または資金調達決定（資金の調達）、配当決定（資金の分配）および運転資金管理決定の目標を達成するためにしっかりしたつまり、最大化する
また、財政的な決定は何ですか？財務上の決定は、会社の負債と株主資本、および債券の発行に関連するすべての決定に責任を負うプロセスです。財務目標を設定する：達成したい目標と、苦しむ可能性のあるリスクを設定します。
続いて、問題は、財務管理の決定が組織にどのような影響を与えるかということです。財務管理者は、適時に税金を支払うことを計画する必要があります。財務管理は、すべての中小企業の所有者または管理者の重要なスキルです。所有者が下すすべての決定は会社に経済的影響を及ぼし、彼は会社の運営の全体的な文脈の中でこれらの決定を下さなければなりません。
したがって、財務管理の決定の3つのタイプは何ですか？
財務管理の決定には、資本予算、資本構造、運転資本管理の3種類があります。資本予算を含む商取引は、あなたの会社が別の店舗を開くべきかどうかです。
財務管理における意思決定とは何ですか？
財務上の意思決定の主な側面-意思決定プロセスは、投資、配当金の支払い、資産管理に関連しています。そうでない場合は、効率的な管理を実現するために、会社が取得する必要のある資産の種類を定義する必要があります。
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財務上の決定の例は何ですか？
普通株式のような資金、優先株式、社債、銀行融資などの様々な長期源から調達する資金の量に関係している金融決定
金融の3つのタイプは何ですか？
財務はお金の管理として定義され、投資、借入、貸付、予算編成、貯蓄、予測などの活動が含まれます。財務には、主に3つのタイプがあります。（1）個人、（2）企業、および（3）公的/政府です。
なぜ財務上の意思決定が重要なのですか？
優れた財務計画の決定は、どこにどのように投資するかをはるかに超えています。他の方法で効果的に費やすことができるよりも多くを費やすことができるということは、税金、手数料、および適切な意思決定を考慮した後、資産がより高い純利益を生み出していることを意味します。
財務マネージャーにとって最も懸念される3つの主要な決定は何ですか？
財務管理者は、資本予算の決定、資金調達の決定、および運転資本の決定について最も懸念しています。
財務上の決定に影響を与える要因は何ですか？
財務上の決定に影響を与える内部要因には、事業の性質、事業の規模、期待収益、関連するコストとリスク、事業の資産構造、所有権の構造、投資家の期待、会社の年齢、流動性が含まれます。会社の資金とその運転資本で
財務決定分析とは何ですか？
財務分析
財務上の意思決定には、会社が直面している財務上の問題を分析し、どのような行動を取るべきかを決定することが含まれます。 財務上の意思決定の3つの広い領域は何ですか？
財務上の意思決定の3つの広い領域は、資本予算、資本構造、運転資本管理です。資本予算会社が下さなければならない最初のそして最も重要な決定は、それが入りたいビジネスまたはビジネスを定義することです。
会社で誰が財務上の決定を下しますか？
財務の分野は、多くの場合、会社の経営者による財務上の決定を扱う企業（または管理）財務と、個人または専門投資会社が投資方法を決定する方法に焦点を当てる投資の2つの部分に分けられます。
財務機能の例は何ですか？
Excelの上位15の財務関数
- ＃1-将来価値（FV）
- ＃2 –FVSCHEDULE。
- ＃3 –現在価値（PV）
- ＃4 –正味現在価値（NPV）
- ＃5 –XNPV。
- ＃6 –PMT。
- ＃7 –PPMT。
- ＃8 –内部収益率（IRR）
財務部門の目標は何ですか？
財務部門の目標には、戦略的予算編成、コスト抑制、キャッシュフロー管理、債務返済、税務計画、および正確な記録保持が含まれます。
財務管理の基本的な目標は何ですか？
財務管理の主な目標は、次のことを最大化することです。発行済み株式の各株式の現在価値。委任状争奪戦は次のとおりです。株主が企業経営に取って代わるために使用する方法。
財務管理の4つの要素は何ですか？
財務管理には、（1）計画、（2）管理、（3）組織化と指示、および（4）意思決定の4つの認識された要素があります。 4つの区分は、各タスクの目的に基づいています。
なぜ財務管理が重要なのですか？
財務管理は、投資家の富とビジネス上の懸念を高める分野で非常に重要です。あらゆるビジネス上の懸念の最終的な目的は、最大の利益を達成し、より高い収益性は、投資家と国の富を最大化することにつながります。
財務管理の長期的な目的は何ですか？
財務管理の長期的な目的は、次のとおりです。1株当たり利益を最大化する。会社の普通株の価値を最大化します。投資収益率を最大化します。
財務管理とはどういう意味ですか？
財務管理とは、企業の資金の調達や利用などの財務活動を計画、編成、指示、および制御することを意味します。それは、企業の財務資源への一般的な管理の原則を適用することを意味します。
流動性はどのように定義されていますか？
流動性
- 流動性とは、資産または証券がその本質的な価値を反映した価格で市場で迅速に売買できる程度を表します。
- 現金は一般的に最も流動性の高い資産と見なされていますが、不動産、美術、収集品などの有形資産はすべて比較的流動性が低くなっています。
財務管理プロセスの3つの主要な段階は何ですか？
要するに、財務管理には、組織の全体的な目的を達成するための組織の財源の計画、編成、制御、監視、および評価が含まれます。財務計画、監視、評価、学習
- 会計。
- 予算。
- 財務管理。
- 財務報告。