トップレベルはプロジェクトの最終目標であり、2番目のレベルにはプロジェクトの目標が含まれ、3番目のレベルにはプロジェクトの成果が含まれ、4番目のレベルにはアクティビティが含まれます。プロジェクトのサイズと複雑さに応じて、 WBSにはタスクを説明する第4レベルが含まれる場合があります。

続いて、質問は、WordでWBSをどのように作成するかということです。 Microsoft Wordを使用してプロジェクトの作業分解図を作成するには、次の4つの手順に従います。

1. 主要なプロジェクト成果物から始めます。
2. 主要な成果物を詳細なコンポーネントに分解します。
3. 各成果物に一意のWBSコードを割り当てます。
4. 各成果物を定義するWBSディクショナリを作成します。

同様に、作業分解図には何が含まれるのでしょうか。

作業分解図（ WBS ）は、プロジェクトの目的を達成し、必要な成果物を作成するためにプロジェクトチームによって実行される作業の成果物指向の階層的分解です。 WBSは、効果的なプロジェクトの計画、実行、制御、監視、およびレポートの基礎です。

WBSの例は何ですか？

WBSは、成果物の観点からプロジェクト内のすべての作業を階層的に反映したものです。これらの成果物を作成するには、作業を実行する必要があります。上記は、この新しいおもちゃのWBSの例です。 WBSの各レベルは、分解によって作成された詳細レベルです。