Six ThinkingHatsまたはEdwarddeBonoのSixHatsは、グループディスカッションや個人の思考に適した意思決定手法および方法です。並列思考プロセスと組み合わせると、この手法はグループがより効果的に考えるのに役立ちます。これは、思考プロセスを詳細かつまとまりのある方法で整理するための手段です。

さらに、環境で自分自身のレッスンを計画するときに、6つのボノハットをどのように適用しますか？ストーリーボードを作成する並行思考で、または役割を分割する手段として、 6つの思考の帽子を使用します。生徒のグループと話し合っているトピックに最適な方法を実行してください。クラス全体から具体的な思考の帽子の応答やアイデアを求めます。必要に応じてリダイレクトして、アイデアを帽子に集中させます。

したがって、ビジネスにおける6つの思考の帽子は何ですか？

6つのタイプまたは「ThinkingHats」は次のとおりです。

• ホワイトハット：事実と実現可能性に重点を置いた、分析的で客観的な思考。
• Red Hat：感情的な思考、主観的な感情、知覚、意見。
• ブラックハット：批判的、懐疑的、リスクに焦点を当て、問題を特定する。

ホワイトハット思考とは何ですか？

それらは、状況を客観的にレビューするのではなく、議論をサポートするために使用されます。ホワイトハット思考は、最初に状況をマッピングし、次にルートを選択することを提唱しています。これは、結論を提供し、結論を裏付ける事実をもたらすのではなく、使用されるプロセスです。