どのようにビジネスを国際化しますか?
質問者:Kayleen Uriburu |最終更新日:2020年1月28日
カテゴリ:ビジネスおよび金融事業運営
あなたのビジネスを国際化する方法
- 拡張国を選択してください。
- 市場分析を実施します。
- 市場参入を計画します。
- 市場での地位を評価します。
- あなたのターゲットを考慮してください。
- 製品とサービスを微調整します。
- コアコンピテンシーを評価します。
- サプライチェーンとバリューチェーンのオプションを分析します。
国際化とは、国内市場から海外市場へのビジネスの拡大です。国際化の決定は、あらゆる企業とそのすべての社内外業務に基本的な影響を与える戦略的決定の1つです。それは会社の経営にも同様に影響します。
さらに、国際化戦略とは何ですか?定義:国際化による拡大とは、国内市場を超えて拡大することを目的とした組織が従う戦略です。グローバル戦略:グローバル企業は低コストの構造に依存しており、専門知識を持っている選択された海外市場にそれらの製品とサービスを提供しています。
その中で、なぜ企業は国際化するのでしょうか。
一般的に、企業は事業を成長または拡大したいという理由で国際化しています。国際市場に参入することの利点には、より多くの収益を生み出すこと、新しい販売、投資機会を求めて競争すること、多様化すること、コストを削減すること、そして新しい人材を採用することが含まれます。
国境を越えたビジネスにおける国際化とは何ですか?
国際化は、国境を越えた国際活動への関与を増やすプロセスです(Welch&Luostarinen、1988)。国際化戦略は、大多数の新興多国籍企業の進行中の戦略プロセスの主要な側面です。ランバクシーラボラトリーズ、博士などの企業。
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Uppsalaモデルとは何ですか?
Uppsalaモデルは、企業の国際化プロセスを説明する理論の1つです。このモデルは、企業が最初に市場へのコミットメントが低い近くの市場に参入することを選択すると述べています。これらは、会社の規模、競争上の優位性、および製品です。
国際化のプロセスは何ですか?
国際化は、企業の国際的な活動を増やすプロセスです。これは、輸出または新しい市場での工場の直接購入による可能性があります。このモデルは、国際化に有害な外国市場に関する知識が不足していることを前提としています。
ローカリゼーション事業とは?
ローカリゼーション(「l10n」とも呼ばれます)は、製品またはコンテンツを特定のロケールまたは市場に適合させるプロセスです。翻訳は、ローカリゼーションプロセスのいくつかの要素の1つにすぎません。翻訳に加えて、ローカリゼーションプロセスには次のものも含まれる場合があります。ターゲット市場へのグラフィックの適応。
4つの国際戦略は何ですか?
これらの2つの要素が合わさって、国際的に事業を展開する企業が追求できる4種類の戦略が生み出されます。それは、マルチドメスティック、グローバル、トランスナショナル、およびインターナショナルの戦略です。
市場の欠陥理論とは何ですか?
市場の欠陥理論。市場の欠陥理論は、完全競争が存在しない国際市場から生じる貿易理論です。言い換えれば、完全競争の前提条件の少なくとも1つに違反しており、これから、私たちが不完全市場と呼ぶものが生まれます。
国際化とはどういう意味ですか?
国際化(「 I18N 」、「 I -18文字-N」を意味する場合もあります)は、製品やサービスを計画および実装して、特定の地域の言語や文化に簡単に適応できるようにするプロセスであり、ローカリゼーションと呼ばれるプロセスです。
生産の国際化とは?
生産の国際化。異なる国の企業間の生産関係を確立するプロセス。これにより、国の生産はますます世界の生産プロセスの一部になります。
国際戦略の3つのタイプは何ですか?
利用可能な3つの主要な国際戦略があります:(1)マルチドメスティック、(2)グローバル、および(3)トランスナショナル(図7.23「国際戦略」)。
他の国でビジネスを行うことの利点は何ですか?
ここに、国際的な規模でビジネスを拡大することに伴う最も一般的な7つの利点があります。
- 新しい収益の可能性。
- より多くの人々を助ける能力。
- 才能へのより大きなアクセス。
- 新しい文化を学ぶ。
- 外国投資機会へのエクスポージャー。
- あなたの会社の評判を向上させます。
- 多様化する企業市場。
なぜ企業は国際ビジネスに従事するのですか?
企業が国際ビジネスに従事する理由
国際的なビジネスに到達することによって彼らの売上を増やします。販売およびサプライの多様化源:売上高と利益の揺れを最小限に抑えるために、企業はビジネスのサイクル不況と国間の拡張-差を利用して海外市場を求めることができます。 グローバル化のデメリットは何ですか?
国際貿易の不利な点のいくつかはここにあります:
- 輸送税関および関税。 FedEx、UPS、DHLなどの国際配送会社は、世界中のほぼどこにでも荷物を簡単に配送できるようにしています。
- 言葉の壁。
- 文化の違い。
- 顧客へのサービス。
- 返品商品。
- 知的財産の盗難。
どうすればビジネスを国際的に拡大できますか?
グローバル化するための6つの基本的なステップは次のとおりです。
- あなたのニーズを評価し、あなたの目標を設定するための国際的な事業計画を準備することにより、国際的な拡大によって成長するためのキャンペーンを開始します。
- 外国市場調査を実施し、国際市場を特定します。
- 製品を海外に配布する方法を評価して選択します。
あなたのビジネスがグローバルに拡大する上での上位3つのリスクは何ですか?
これらはあらゆる範囲を網羅しており、戦略的リスク(賢明でない市場参入の実行)、政治的リスク(差別、報復、資産収用)、オペレーショナルリスク(規制または税務違反)、財務リスク(通貨の切り下げと資本規制、契約の否認、および徴収)が含まれます。リスク)、文化的
企業がグローバルに事業を展開することを選択する主な理由は何ですか?
企業がグローバルに事業を展開することを選択する主な理由は、言語の壁の減少です。成長の機会の増加。国の優先順位を変える。より低い為替レート。
なぜ企業は国内にとどまるのですか?
企業が国内に留まることを選択する3つの主な理由は次のとおりです。製品の品質、複雑さ、リスク、コスト、生活の質。一部の企業は、国際市場などの大規模な市場の需要により生産を増やすと、製品の品質が低下することに気づきます。
企業はどのように国際ビジネスに従事していますか?
リソースを取得する
これは、企業が国際的に事業を拡大するための最も重要な理由の1つです。発展途上国と新興国には農業生産のための鉱物、金属、土地が大量に堆積しているため、西側の多国籍企業は資源へのアクセスを得るためにこれらの市場に目を向けています。 コカコーラはマルチドメスティック企業ですか?
例。コカコーラは、ジョージア州アトランタを拠点とする米国を拠点とする大規模な多国籍企業です。それらの製品は、コーラからファンタ、その他の多くの製品にまで及びます。さまざまな国で販売されている製品は、特定の国の消費者の需要を満たすように調整されています。