ビジネスを特定して不正から保護するための7つのステップ

1. プラン。リスク評価チームを構築することから始め、何人かの高齢者が含まれていることを確認します。
2. 識別。次に、組織が直面するリスクを確立し、次の3つの主要な領域をカバーするようにします。
3. 評価。
4. 優先順位。
5. 伝える。
6. 埋め込む。
7. モニター。

同様に、不正リスク分析とは何ですか？不正リスクアセスメントは、特定組織への不正リスクを提示コントロールでの事業に対するリスクと弱みを理解するために経営者が使用するツールです。

上記のほかに、詐欺​​のリスクは何ですか？

これらの不正リスク要因には、次のものが含まれます。アイテムの性質。サイズと値。盗まれる可能性のあるアイテム（ダイヤモンドなど）がサイズに比例して価値が高い場合、それらを敷地から移動するリスクは低くなります。従業員がそうしやすい場合、これは特に重要な項目です。

不正リスクをどのように軽減しますか？

不正リスクを軽減する5つの方法

1. データを監視します。以前は、これは、トランザクションデータを監視して、不正を示す異常を事前に特定することを意味していました。
2. 不正行為に関して従業員との積極的なコミュニケーションを確立します。
3. 機密保持と非開示に関する会社のポリシーを実装します。
4. 内部告発者ホットラインを設置します。
5. 適切な人を雇う。