ここで、エージェンシー関係とは何か、エージェンシーコンフリクトとは何ですか？企業内でエージェンシーコンフリクトをどのように減らすことができますか？

代理店の対立は、代理人の利益と行動が本人の利益と行動と対立する場合に発生します。エージェンシーの対立は、経営者の報酬、会社の支配、および取締役会の3つのメカニズムによって減らすことができます。

続いて、問題は、コーポレートガバナンスにおけるエージェンシー問題をどのように解決できるかということです。会社に利益をもたらすプロジェクトへの懸命な努力を奨励するインセンティブを作成することは、一般的に、より多くの従業員がビジネスの最善の利益のために行動することを奨励します。エージェンシー理論は、エージェントとプリンシパルの目標を一致させることにより、プリンシパルエージェント問題によって生み出された従業員と雇用者の間の隔たりを埋めようとします。

これに関して、エージェンシー問題をどのように減らすことができますか？

代理人が本人の最善の利益のために行動しないことによって個人的に利益を得る場合、利益の対立が生じる可能性があります。完全な透明性を要求し、エージェントの能力に制限を課し、報酬構造をプリンシパルの幸福に結び付けることによって、ビジネスにおけるエージェンシーの問題を克服することができます。

なぜ企業内に代理店の問題が存在するのですか？

エージェンシー問題は、ある当事者が別の当事者の最善の利益のために行動することが期待される関係に内在する利益の対立です。代理店の問題は、インセンティブまたは動機が、プリンシパルの最善の利益のために行動しないようにエージェントに提示するときに発生します。