動機付けは、社会的手抜きが行われるかどうかを決定する上で重要な役割を果たすことができます。仕事への意欲が低い人は、グループの一員である場合、社会的手抜きに従事する可能性が高くなります。責任の拡散も社会的手抜きに貢献します。

また、社会的手抜きはどのように防止されますか？説明責任を高め、社会的手抜きを思いとどまらせるために、これらの重要な戦略を使用してください。

• チームを小さくしてください。チームが3〜5人のメンバーを超えると、社会的手抜きの可能性が高くなります。
• 交戦規定を作成します。
• チームメンバーごとに個別の個別の貢献を割り当てます。

同様に、社会的手抜きとはどういう意味ですか？

社会的手抜きとは、グループに所属している場合は、一人で作業している場合に比べて、作業にかかる労力が少なくなる傾向があるという概念を指します。グループで作業するという考えは、通常、そのグループ内の個人のスキルと才能をプールすることによって、タスクの達成を改善する方法と見なされます。

社会的手抜きはパフォーマンスにどのように影響しますか？

社会的手抜きは、グループのパフォーマンスに悪影響を及ぼし、組織全体の生産性を低下させます。チームスピリットの低下につながる：怠惰で消極的になり、グループ内での貢献が最も少ないメンバーがほとんどいない場合、チーム全体が意欲を失い、意気消沈したと感じます。