また、戦略的計画へのバランスパフォーマンススコアカードアプローチの主なテーマは何ですか？

財務、顧客、内部プロセス、学習と成長：バランスの取れたパフォーマンススコアカードの基本的な理念は、彼らが4つの補完の視点から戦略を近づくことにより、彼らの戦略的な取り組みを合わせた場合、企業は、より良い性能を達成できることです。

第二に、行動規範を持つことは、企業がマーケティング倫理を強化する取り組みをどのように支援するのでしょうか。行動規範は、特定の活動を規定または制限することにより、従業員が倫理的ジレンマに対処するのに役立ちます。企業が異なる顧客に異なる価格を請求する場合。

さらに、従業員の個人的な価値観が、従業員が経験する可能性のあるワークグループが保持する価値観の構成と矛盾している場合はどうでしょうか。

従業員の個人的な価値観がワークグループが保持する価値観の構成と矛盾している場合、その従業員は次のような倫理的対立を経験する可能性があります。マーケティング倫理は、次のように定義できます。許容できるマーケティング行為を定義する原則と基準。

戦略的計画の全体的な焦点は何ですか？

戦略的計画の目的は、ビジネスの全体的な目標を設定し、それらを達成するための計画を立てることです。それはあなたの日常業務から離れて、あなたのビジネスがどこに向かっているのか、そしてその優先順位はどうあるべきかを尋ねることを含みます。