同様に、どのようにして目標の一致を達成するのかという質問があります。

目標の一致を達成すると同時に、「エージェンシー問題」に対処することができ、利益や株価、または次のような他の要因に関連するインセンティブをマネージャーに提供します。利益の大きさに関連する支払いやボーナス利益関連の支払いと呼ばれます。

さらに、移転価格における目標の一致とは何ですか？目標の合同は、一般的な転送に従うことによって達成される-ルール価格設定：転送価格は=商品があるため、一般的なルールを使用して転送の組織に単位当たり+機会費用を転送されるために発生した追加ユニット支出コストは、販売部門は、変数のために払い戻されますの費用

続いて、経営管理システムにおける目標の合同とは何かという質問もあるかもしれません。

管理制御システムにおける目標の一致。各個人には個人的な目標があります。彼はその時の目標を達成するために組織に参加します。組織は、そのトップマネジメントを通じて、達成したい仲間を自ら設定します。時には、個人の目標と組織の目標の間に矛盾があります。

組織と従業員の目標の一致をどのように促進しますか？

以下は、目標の一致を達成するためのいくつかの重要なステップです。

1. すべての重要な目標を知っています。目標の合同とは、目的の調整に関するものですが、通常、完全な調整は不可能です。
2. 達成可能な目標を設定します。
3. 報酬と保持。
4. 幸せな職場環境を作りましょう。