戦略的提携は、（また、戦略的パートナーシップを参照）独立した組織を維持しながら必要に合意した目標のセットを追求するために2つの以上の当事者間の合意です。戦略的提携は通常、法的パートナーシップの実体、代理店、または企業の関連会社との関係には及ばないでしょう。

同様に、戦略的提携と合弁事業の違いは何ですか？合弁事業は、特定の事業目的を達成するために、別個の法人格を有する2つ以上の事業体によって形成される協会として知られています。一方、戦略的提携とは、特定の目的を達成するために協力する2社以上の企業間の取り決めです。

ここで、戦略的パートナーシップの例は何ですか？

例：聞いたことがあるかもしれないブランド間の戦略的パートナーシップ契約のいくつかの良い例には、バーンズ＆ノーブル書店のスターバックスの店内コーヒーショップ、HPとディズニーの超ハイテクミッション：スペースアトラクション、ノキアとマイクロソフトの共同パートナーシップが含まれますWindowsPhoneを構築するための合意。

戦略的提携の種類は何ですか？

戦略的提携には、ジョイントベンチャー、エクイティ戦略的提携、および非エクイティ戦略的提携の3種類があります。

• ＃1ジョイントベンチャー。合弁事業。
• ＃2エクイティ戦略的提携。
• ＃3非エクイティ戦略的提携。
• ＃1スローサイクル。
• ＃2標準サイクル。
• ＃3高速サイクル。