意図的と創発戦略の主な違いは、その意図的な戦略は、創発戦略は、戦略の実行から予期せぬ結果を識別し、その後に学習するプロセスであるのに対し、意図したビジネスの目的を達成することを重視戦略立案へのアプローチトップダウンです

さらに、創発的な戦略とは何ですか？意図的な戦略が実現されると、結果は意図された行動方針と一致します。創発的戦略は、組織が一連の行動をとるときに発展し、特定の意図に関係なく、時間とともに一貫した行動パターンに変わります。

また、知っておくべきことは、意図的な戦略とは何ですか？

意図的な戦略（正式な計画）は、意図的に行動することの利点を強調する、組織の戦略的管理における戦略形成に向けたビジョンです。行動する前に計画を立てて考えてください。意図的なストラテジストが予期しない展開や出来事を完全に知らないという意味ではありません。

緊急戦略の長所と短所は何ですか？

もう1つの利点は、企業の従業員によって提出された革新やアイデアの結果である新たな戦略が、士気を高め、労働文化を改善し、労働者に力を与えていると感じさせることです。創発的戦略の主な欠点は、それが予測できないため、計画できないことです。