ライン組織は、管理組織全体にとって最も単純なフレームワークです。ライン編成は、関係の垂直方向の流れに近づきます。ライン編成では、権限は上から下に流れます。これは、コマンドのチェーンまたはスカラー原理としても知られています。

同様に、ライン組織のメリットは何ですか？ライン編成のメリット：

• シンプルさ：ライン編成は確立が簡単で、従業員が簡単に理解できます。
• 権限と責任の特定：
• 調整：
• 効果的なコミュニケーション：
• 経済的：
• 迅速な決定：
• コマンドの統一：
• 効果的な管理と監督：

また、ライン組織の例とは何ですか？

ライン組織の例は、トップマネージャー（多くの場合は所有者）が組織構造の最上位に位置し、彼と彼の部下を明確に区別する「ライン」を持っている中小企業です。

ラインアンドスタッフ組織とは何ですか？

ライン-スタッフ組織、管理において、当局（例えば、マネージャー）が目標と指令を確立し、それがスタッフと他の労働者によって達成されるアプローチ。通常、作業は特殊な機能に従って実行され、権限は階層的に実行されます。