同様に、オハイオ州立大学のリーダーシップのスタイルは何ですか？

人間本位の（検討）とタスク指向（構造を開始）：オハイオ州立大学リーダーシップ研究は、リーダーシップ上の2つの異なる行動のビューを強調しています。

続いて、質問は、リーダーシップに関するオハイオ研究の2つの主要な側面は何ですか？考察と開始構造は、オハイオ州立大学のリーダーシップ研究の結果として1945年に特定されたリーダーの行動の2つの側面です。リーダーシップのハンドブック：これらの次元の研究のレビューラルフM. Stogdill（1974）であり、理論と研究の調査。

これを考慮して、オハイオ州立大学のリーダーシップ理論とは何ですか？

オハイオ州のリーダーシップ研究は行動リーダーシップ理論です。彼らは、リーダーシップの2つの重要な特徴を発見しました。どちらも高いか低いか、または互いに独立している可能性があります。調査は、組織のリーダーと部下へのアンケートに基づいていました。

オハイオ州立大学の研究とミシガン州のリーダーシップ研究の主な違いは何ですか？

ミシガン州とオハイオ州立研究の基本的な違いは、オハイオ州の研究では、リーダーが両方同時に開始する構造と配慮の両方を使用することができると結論づけたということです。次の場合、考慮事項は生産性と満足度にプラスの効果をもたらします。