企業の先見性は、一連の慣行、一連の能力、および企業の能力として概念化されています。これにより、企業は不連続な変化を早期に検出し、その結果を企業に解釈し、企業の長期的な存続と成功を確実にするための将来の行動方針を通知することができます。

同様に、なぜForesightが重要なのでしょうか。宿命論とは対照的に、先見性は、最も激動の時代においてさえ、私たちの未来を形作る力を高めてくれます。洞察力は、人生の主要な決定を含む、人生のすべての分野で成功するために重要です。

同様に、先見の明の計画とは何ですか？

定義とアイデア。戦略は、不確実な状況下で1つ以上の目標を達成するための高レベルの計画です。戦略的先見性は、計画担当者がスキャンされた入力、予測、代替の将来の調査、分析、およびフィードバックを使用して、組織の計画とアクションを作成または変更するときに発生します。

どのように先見の明を実践しますか？

先見性を構築するための5つの重要な方法

1. 知識を得る。主題についての知識が多ければ多いほど、その主題内の一般的なパターンやテーマを見つけやすくなります。
2. 経験を積む。
3. 仮説的に考えてください。
4. 小さな予測をします。
5. 悪魔の代弁者を演じる。