ヘルスケアの実装とは何ですか?
質問者:Ashlea Gabarre |最終更新日:2020年6月16日
カテゴリ:ビジネスおよび金融ヘルスケア業界
ヘルスケア実装コンサルタントは、組織のヘルスケアソリューションの実装をサポートする責任があります。彼らは、効果的なヘルスケアソリューションを提供するために、設計と構築のプロセスで顧客を導き、クライアントや部門の枠を超えたチームと対話する責任があります。
同様に、ヘルスケアにおける典型的なIT実装プロセスは何ですか?安全で質の高い患者ケアをサポートするためのシステムの調整や、システムのダウンタイムに対処するための緊急時対応計画の確立などのコンポーネントを含む、実装プロセスは複雑です。潜在的な統合の問題を早期に解決することで、将来の患者の安全上のリスクを減らすことができます。
さらに、ヘルスケアのポリシー変更をどのように実装しますか?変更の実装
- 伝える。変化の間、頻繁で効果的なコミュニケーションは特に重要です。なぜなら、多くのことが起こっているからです。
- チーム文化を育む。
- チャンピオンを特定し、力を与える。
- フィードバックと積極的な強化を提供します。
同様に、ヘルスケアにおける実装科学とは何ですか?
実装科学は、臨床、組織、または政策の文脈で日常的な医療への研究結果の取り込みを促進する方法の科学的研究です。知識と実践の間にギャップが存在することは十分に文書化されており、これらのギャップを克服するためのさまざまな戦略が利用可能です。
どうすればヘルスケアで成功できますか?
ヘルスケアにおける仕事の成功への7つの鍵
- コミュニケーションと対人スキルを育成します。病気やけがをしている人は、自分が何を経験しているのかを理解している人に常に共感を求めます。
- 整理されたまま。
- 常に慎重に。
- ストレスを管理する方法を学びます。
- 柔軟な作業スケジュールを維持します。
- 教育を受けてください。
- 頻繁にネットワーク。
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実装プロセスとは何ですか?
実装とは、戦略の目的と目標を達成するために、戦略と計画をアクションに変えるプロセスです。戦略計画の実施は、戦略と同じくらい重要であり、さらに重要です。悲しいことに、戦略的計画を持っている企業の大多数はそれらを実行することができません。
実装チームは何をしますか?
National Implementation Research Networkは、実装チームを、組織またはシステムが支援環境を確立するのを支援し、実装科学フレームワークを使用して証拠に基づく実践と効果的なイノベーションの実装を促進する個人として定義しています。
注意する必要のある実装上のリスクは何ですか?
- 経済的不確実性。景気低迷の始まりは、あなたがあなたの実施スケジュールを変えることを要求するかもしれません。
- 競争要因。
- プロジェクト完了の遅れ。
- キーパーソンの喪失。
- 予測よりも高い実装コスト。
- 主要なサプライヤーまたはディストリビューターの喪失。
- 政府規制。
システムの実装に関係する役割と責任は何ですか?
IT実装プロセスには、計画、設計、構築、テスト、統合、トレーニング、立ち上げ、評価が含まれます。計画段階で、必要なITシステムのタイプ。チームが設定され、プロセスを成功させるのに役立つさまざまなタスクが割り当てられます。
新しいテクノロジーをすぐに実装する前に、どのような要素または懸念事項を考慮する必要がありますか?
以下は、何か新しいものを実装するときに考慮すべきいくつかのことです。
- コントロール–コントロールできないことがあることを知ってください。
- 大なり小なり?
- テクノロジーはプロセスを変えない–よくある誤解は、テクノロジーを使ってプロセスを変えるというものです。
ソフトウェアをどのように実装しますか?
ソフトウェア実装に必要な10のステップ
- ステップ1)ビジネスの正当化。
- ステップ2)ベンダーの選択。
- ステップ3)プロジェクトのキックオフ。
- ステップ4)プロセスの改良。
- ステップ5)最初のソフトウェアビルドアウト。
- ステップ6)会議室パイロット(CRP)とソフトウェア構成。
- ステップ7)ユーザー受け入れテスト(UAT)
- ステップ8)カットオーバー。
新しいシステムの選択に実装プロセスが不可欠なのはなぜですか?注意が必要な実装リスクは何ですか?
実装に関連する主なリスクは次のとおりです。
- 利害関係者の躊躇を生み出す訓練と教育の欠如。
- スムーズな移行を妨げる不適切な起動。
- ROIを遅らせる過剰投資および過少投資戦略。
- 診療や患者に役立たない、不十分に設計されたシステム。
情報システムプロジェクトを成功させるために取るべき活動は何ですか?
プロジェクト管理– ERP実装のすべての側面は、プロジェクトマネージャーが追跡する必要があります。プロジェクトマネージャーの責任には、タスクの割り当て、リソースの可用性、プロジェクトのドキュメント、予算とタイムラインの監視、およびすべてのプロジェクトチームメンバー間のコミュニケーションが含まれます。
実装調査とは何ですか?
実施研究は、公衆衛生アプローチの開発と提供を加速するために研究と実践を結びつける統合された概念です。実施研究には、健康政策、プログラム、および実践の実施を改善するための知識の作成と適用が含まれます。
実装科学とは何ですか?
実施科学は一般に、人口の健康を改善することを目的として、日常業務に効果的であることが証明された介入の取り込みを促進するための方法と戦略の研究として定義されます。
実装段階とは何ですか?
実装フェーズは、作業範囲の要件を満たし、憲章を満たすために行われた作業を表します。実装フェーズでは、プロジェクトチームは計画で定義された作業を完了し、プロジェクトの要素が変更されたときに調整を行いました。
研究が実践されるまでどのくらいかかりますか?
頻繁にそれが臨床診療に到達するために、研究の証拠のために17年の平均をとることが述べられています。
なぜ医療に変化が必要なのですか?
彼らは品質と安全性、またはお金節約を向上させる場合は、医療実践の変化は歓迎されています。しかし、それは、地域住民のニーズにテーラー医療提供に重要であると意識向上プログラムを作成し、パブリックと組織との間に明確なコミュニケーションが不可欠であり、非常に必要。
健康政策をどのように実施しますか?
健康政策の実施
これらのコンポーネントには、イノベーション、技術パッケージ、コミュニケーション、パートナーシップ、管理、および政治的コミットメントが含まれます。健康政策は、政府システムのすべてのレベルで実施することができます。小規模な医療政策は、診療所、医療提供者、および個々の病院に影響を及ぼします。 どのようにして変更を正常に実装しますか?
組織変革を成功させるための8つのステップ
- 同じ方法で物事を行うと、同じ結果が得られます。
- 変更のための管理サポート。
- 変更の場合。
- 従業員の巻き込み。
- 変化を伝える。
- 実装。
- ファローアップ。
- バリアの除去。
医療機関の変化をどのように管理しますか?
以下は、変化の時代にナビゲートするためのいくつかの重要な戦略です。
- 変化が来ています—それに備えることを学びましょう。
- 医療機関の統合率の向上。
- 消費者行動パターンの変化。
- 変化を期待し、受け入れます。
- 透明性があり、タイムリーで、頻繁にコミュニケーションを取ります。
- 積極的に取り組みます。
医療機関で戦略を効果的に実施する上での主な障壁は何ですか?
しかし、これらの組織は、これらの戦略を実装する上でいくつかの障壁に直面しています。医療機関として成功するための障壁は、財政的課題、患者の安全と臨床の質、情報技術、人口動態の変化、労働力の問題、経済的問題などです[Lin12]。