HCN PCN TCNとは何ですか？
質問者：Adelheid Barbieru |最終更新日：2020年3月13日
カテゴリ：ビジネスおよび財務人材
PCN 、 HCN 、 TCN 。 （i）Parent Country National（ PCN ）：ある国の会社が自国から従業員を採用する場合、 PCNと呼ばれます。 （ii）ホスト国ナショナル（ HCN ）：ある国の会社が別の国で事業を営み、その国から従業員を採用する場合、それはHCNとして知られています。
これを考慮して、HRMのTCNとは何ですか？サードカントリーナショナル•サードカントリーナショナル（ TCN ）は、契約政府（母国）もホスト国または事業地域も代表しない、政府または政府認可の請負業者によって雇用された他の国籍の個人を表します。
また、国際企業の従業員の3つのカテゴリーは何ですか？ IHRMの従業員のタイプ主に、親または母国の国民、受入国の国民、および第三国の国民の3つのタイプです。これらの3つのタイプは、会社の本社の市民、会社の子会社の市民、およびさまざまな国の市民に基づいて区別されます。
また、HCNとは何ですか？
1. PCN（Parent-country Nationals）は、会社の本社と同じ国籍の従業員です。たとえば、中国の子会社で働いているドイツの会社のドイツ人従業員です。 2. HCN（Host-country Nationals）は、現地子会社と同じ国籍の従業員です。
受入国の国内人員配置戦略を選択することの利点は何ですか？
このタイプの戦略の利点の1つは、ビジネス目標の適用が容易なことですが、駐在員は文化に精通していないか、ホスト国の従業員に受け入れられていない可能性があります。ホスト国戦略では、ビジネスの運営を管理するためにその国内で労働者が雇用されています。
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エスノセントリズムアプローチとは何ですか？
エスノセントリズムアプローチ。定義：エスノセントリズムアプローチは、国際的な採用方法の1つであり、HRは、必要なスキルと組織の文化と混合する候補者の意欲に基づいて、国際的なビジネスに適した仕事に適した人材を採用します。
入国者は誰ですか？
inpatriate （plural inpatriates ）（business）外国から来たが、外国の子会社から会社の本社に異動した多国籍企業の従業員。
地元の国民従業員とは何ですか？
地元の国民。
ホスト国の国民としても知られているこれらの従業員は、自国での仕事に雇われています。たとえば、コカコーラの英国子会社で雇用されている英国市民は、地元の国民です。 HCN PcnsおよびTcnsとは何ですか？
PCN 、HCN、TCN。 （i）Parent Country National（ PCN ）：ある国の会社が自国から従業員を採用する場合、 PCNと呼ばれます。 （iii）第三国国民（TCN）：彼らは第三国で働いていた別の国の会社に雇用されているある国の市民です。
開催国はどこですか？
ホスト国。政府の招待および/または国際協定のために他の州の代表者または組織が存在する国。軍事および関連用語の辞書。
第三国の国民従業員とは何ですか？
第三国の国内法および法的定義。第三国国民（TCN）は、母国または受入国の市民ではない従業員です。たとえば、米国企業の香港子会社で働くフランス国民は、TCNの従業員と見なされます。
親国とは何ですか？
親国の国内法および法的定義。親-国の国民は、出身国以外の国で働いた人です。そのような人は、駐在員とも呼ばれます。 IRSと外国税務当局は、他の国に住む市民に情報を交換することができます。
国内と国際的なHRMの主な類似点と相違点は何ですか？
HRMは、従業員の最大限の可能性を活用することを扱います。国際HRMと国内HRMの類似点について話す場合、両者の基本的な類似点には、採用、計画、業績評価、報酬、トレーニングと開発、労使関係などが含まれます。
TCNとは何ですか？
第三国国民（ TCN ）は、移住の文脈でよく使用される用語であり、出身国ではない国（つまり、通過国）で通過中および/またはビザを申請している個人を指します。同様に出身国ではない目的国へ。
海外子会社で働く親国国民はどのタイプの外国人従業員ですか？
受入国の国民は、海外子会社で働く現地従業員です。第三国の国民は、第三国に本社を置き、二国における外国子会社のために仕事することを一つの国からの従業員です。
なぜIhrmが重要なのですか？
グローバリゼーションの進展に伴い、国際的な人的資源管理（ IHRM ）は、組織の目標を達成する上で重要な役割を果たしています。彼らは、組織の円滑な運営を達成するために、業務を別の国に移し、従業員を効果的に管理する準備ができています。
駐在員Ihrmとは何ですか？
Ihrmエクスパット。 1.海外駐在に関する国際的な人的資源管理の割り当て。駐在員（多くの場合、駐在員と略されます）とは、市民権以外の国に移民として一時的または恒久的に居住している人のことです。
国境を越えた戦略とは何ですか？
そのグローバルなアプローチでグローバル戦略から国境を越えた戦略が異なるが一つの製品を取り、販売しているし、それをすべての人に、すべてのチャネルにわたって同じように推進しています。国境を越えた戦略は、ターゲットオーディエンスを念頭に置いて、商品やサービスを販売およびマーケティングするためのよりパーソナライズされたアプローチです。
Ihrmへのアプローチは何ですか？
主に4つのIHRMアプローチがあります。これらは民族中心的アプローチ、多極アプローチ、地心アプローチ、及びregiocentricアプローチ（ウォールら、2010）が挙げられます。多国籍企業が採用する人員配置方針の種類の適合性は、会社が採用する戦略によって異なります。
国際的な人的資源管理の機能は何ですか？
国際人的資源管理の主な機能。国際的な人的資源管理には、採用と選択、開発とトレーニング、業績評価、報酬、労使関係を含む5つの機能分野があります。
Ihrmプランにはどの主要コンポーネントが含まれている必要がありますか？
IHRMが計画する主要なコンポーネントには、次のものが含まれます。目的の分析： IHRMは、組織の目的を分析して、競合他社に沿った国際基準を満たしていることを確認します。彼らは彼らがすべての利害関係者によってフォローされていることを保証します。
国際的なHRMの側面は何ですか？
3つの主要な国際的なHRM活動があります-調達、割り当て、利用。事実上、 IHRMのこれらの3つの主要な活動は、国内のHRMの6つの活動すべて、すなわちHR計画、従業員の雇用、トレーニングと開発、報酬、業績管理、労使関係を切望しています。