機能的役割とは、通常、組織内の部門（マネージャー、ディレクター、副社長など）によって実行される一連のスキルとアクティビティを表します。機能的な役割は、会社の組織構造によって定義されます。リソースは、その部門内のこれらの役割に割り当てられます。

上記のほかに、クロスファンクショナルチームと例は何ですか？クロスファンクショナルチームは、マーケティング、製品、販売、顧客の成功など、会社のさまざまな機能分野の人々で構成されるグループです。

上記のほかに、部門の枠を超えて機能することはどういう意味ですか？

クロスファンクショナルチームは、共通の目標に向かって取り組むさまざまな機能の専門知識を持つ人々のグループです。これには、財務、マーケティング、運用、および人事部門の人々が含まれる場合があります。チーム内の意思決定はコンセンサスに依存してもよいが、多くの場合、管理者/コーチ/チームリーダーが主導しています。

部門の枠を超えた組織構造とは何ですか？

クロスファンクショナルチームは、従来はさまざまな部門、ビジネスユニット、またはチームに分けられていた多様な才能と責任を含む組織構造です。これは、部門と連携する部門に関連するオーバーヘッドと政治を削減するために行われます。