スクラムは、明確に定義された目標に向けたチームワーク、説明責任、および反復的な進歩を強調するプロジェクト管理のフレームワークです。フレームワークは、単純な前提から始まります。つまり、見たり知ったりできるものから始めます。その後、進捗状況を追跡し、必要に応じて微調整します。

続いて、質問は、スクラムチームはどのように見えるかということです。スクラムチームには、プロダクトオーナー、スクラムマスター、および開発チームが含まれます。これらの個人は、製品の配送に関連するさまざまなタスクと責任を共有しています。スクラムは、これを自己組織化されたクロスファンクショナルチームとして説明しています。

また、スクラムチームとスクラムマスターとは何ですか？

スクラムマスタは価値観と原則アジャイルチームの生活を保証する責任、チームの役割であるとチームは、彼らが使用することを同意したプロセスとプラクティスに従っています。この役割の責任は次のとおりです。チームと製品の所有者、およびチーム外の他の人との良好な関係を確保する。

スクラムのポイントは何ですか？

スクラムの目的は、軽微な侵害または停止の後に、所持のコンテストでプレーを再開することです。ラインアウトを除いて、ノックオンまたはスローフォワード。侵害の場所に最も近いポイントのスクラムゾーン。