トレーニングモデルの5つのフェーズプロセスのステップは、分析、設計、開発、実装、および評価です。これらの手順は相互に連携して機能します。これにより、トレーニングの開始後ではなく、プロセス全体で改訂を行うことができるため、企業の時間と費用を節約できます。

同様に、トレーニングプログラムをどのように設計および管理しますか？これらの7つのシンプルで効果的な手順に従って、トレーニングと能力開発プログラムを成功させてください。

1. ステップ1-組織のトレーニングと能力開発のニーズを評価します。
2. ステップ2–トレーニングの目的を定義します。
3. ステップ3–トレーニングプログラムの設計。
4. ステップ4–成人向けのトレーニング原則を採用します。
5. ステップ5–トレーニングプログラムの開発。

また、トレーニング計画には何が含まれているのでしょうか。

トレーニング計画は、学習者が指定された期間に完了することが期待されるトレーニングを識別します。各トレーニングプランは、単一の企業または学習環境に関連しており、1つ以上の高レベルの学習目標を満たすように設計できます。トレーニング計画を使用して、次のことができます。学習の需要を見積もる。

トレーニングの種類は何ですか？

トレーニングの種類– 5つの主な種類：オリエンテーショントレーニング、ジョブトレーニング、クラフトトレーニング、インターンシップトレーニング、および再トレーニング。トレーニングの種類-トレーニングの目的に応じて業界で使用されます。トレーニングの種類– 4つの通常の種類：導入トレーニング、ジョブトレーニング、昇進のためのトレーニング、および再教育プロセス。