スクラムのチームモデルが最適化するように設計されている3つの主な品質は何ですか？
質問者：Sufyan Dermody |最終更新日：2020年2月26日
カテゴリ：スポーツラグビーユニオン
スクラムのチームモデルが最適化するように設計されている3つの主な品質は何ですか？スクラムのチームモデルは、柔軟性、創造性、生産性を最適化するように設計されています。 Cone of Uncertaintyは、プロジェクト中の不確実性の量の変化を説明します。
ちょうどそうです、スクラムの3つのアーティファクトは何ですか？スクラムは、製品バックログ、スプリントバックログ、および製品増分の3つの主要な成果物について説明します。
さらに、完了の定義の作成に責任があるのは誰ですか？はい、完了の定義はスクラムチームによって作成されています。承認基準は、プロダクトオーナーによって作成されます。それらは直交する概念ですが、ストーリーを完成させるには両方が満たされる必要があります。
また、完了の定義はスクラムチームにどのように役立ちますか？
DoDは、製品Incrementの作業がいつ完了するかを評価するために使用されます。 DoDは、製品の作業がいつ完了したかを評価するために使用されます。IncrementDoDは、開発チームがスプリント計画DoD中に選択できる製品バックログアイテムの数を把握し、成果物の透明性を確保するようにガイドします。
スクラムの文脈で開発という言葉はどういう意味ですか？
「開発作業全体」とは、製品バックログが使い果たされるまで、または製品所有者がスプリントを続行するのに十分な価値がないと判断するまでにかかる時間を指します。したがって、それは製品の寿命です。
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アジャイルにUATはありますか？
アジャイルプロジェクトにおけるUATは、一般的に、より厳格かつタイムリーなプロジェクトUATの古典的な終わりは滝のプロジェクトで見られるよりもあります。アジャイルUATは、ユーザーストーリーが定義されたときに始まります。ユーザストーリーは、（また、許容基準としても知られる）の両方のストーリーと受け入れテストケースを含むべきです。
スクラムインクリメントとは何ですか？
増分は、スプリント中に完了したすべての製品バックログアイテムの合計と、以前のすべてのスプリントの増分の値です。スプリントの終了時に、新しい増分は「完了」である必要があります。つまり、使用可能な状態であり、スクラムチームの「完了」の定義を満たしている必要があります。
スクラムの3本の柱は何ですか？
経験的プロセス制御
しかし、良い観察をするためには、透明性、検査、適応という3つのことが必要です。これらをスクラムの3つの柱と呼びます。 アジャイルの3つのアミーゴは誰ですか？
3つのアミーゴ（通常はBA、開発者、テスターで構成されます）は、チームの文化をよりアジャイルに変え、より多くのコラボレーションを促進するための重要な方法の1つです。これらのセッションにより、チームは新機能について話し合い、仕様を確認できます。
誰がバックログを優先しますか？
実際のスクラムでは、プロダクトオーナーがプロダクトバックログを優先します。ただし、次のスプリントにいくつの優先ストーリーを収めることができるかを決定するのは開発チームです。
最も重要なスクラムセレモニーは何ですか？
デイリースクラム：デイリースクラムは毎日のイベントであるため、最も頻繁に発生するため、簡単に最も重要であると示唆する人もいます。チームメンバーは、この式典を他のメンバーよりも高く評価することができます。
バックロググルーミングの責任者は誰ですか？
（以前のバックロググルーミングとして知られている）バックログ改良は、バックログのチームの審査項目の残りの製品の所有者と一部、またはすべてが、バックログは、彼らを優先していること、適切な項目が含まれていることを確認したときで、その項目でバックログのトップは配信の準備ができています。
アジャイルでの会議はいくつありますか？
A毎日15分のスタンドアップ：私たちは、一例としてスクラムを取る場合は、唯一の4は、「会議」が禁止されています。計画セッション。スプリントレビュー。
自己組織化の3つの利点は何ですか？
自己組織化の3つの利点は何ですか
- チームの賛同と共有所有権。
- チームのパフォーマンスレベルの向上につながるモチベーション。
- 成長につながる革新的で創造的な環境。
開発チームを作成する2つの方法のどちらが一貫していますか？
スクラムの価値観と一致する開発チームを作成する2つの方法を選択しますか？
- チーフプロダクトオーナーは、新しいチーム構造と割り当てを決定します。
- すべての開発者を集めて、開発チームに自己組織化させます。
- マネージャーは、現在の部下を新しいチームに個人的に再割り当てします。
スクラムマスターの最良の方法はどれですか？
スクラムマスターが開発チームがプロダクトオーナーと効果的に通信できるようにするための最良の方法はどれですか？
- 透明性を向上させます。
- 相互作用を促進します。
- 明快さをもたらします。
- コミュニケーションを視覚化する。
- 環境への信頼を築きます。
- 目的を持って人々を団結させる。
- 非暴力コミュニケーションを使用します。
複数の開発チームがいる場合の主な懸念事項は何ですか？
複数の開発チームが同じ製品バックログから作業している場合の主な懸念事項は何ですか？ A：チーム間の依存関係を最小限に抑えます。
なぜdoneの定義が必要なのですか？
完了の定義。品質を確保するために、doneの定義を満たす必要があります。定義を満たさないユーザーストーリーがより高いレベルの環境に昇格するのを防ぐことにより、やり直しを減らします。定義を満たさない機能が顧客またはユーザーに提供されるのを防ぎます。
スクラムチームがセキュリティを確保するための2つの良い方法は何ですか？
スクラムチームがセキュリティ上の懸念を確実に満たすための2つの良い方法は何ですか？スプリントを追加して、すべてのセキュリティ上の懸念を具体的に解決します。 a）スペシャリストがセキュリティ監査を実行し、セキュリティ関連の製品バックログ項目のリストを作成できるようになるまで、作業を延期します。
開発チームは何を担当していますか？
開発チーム。有効な検証済みの資産を作成するために必要なすべての作業を共同で担当する、自己組織化された部門の枠を超えたチーム。クロスファンクショナルチーム、プロダクトオーナー、スクラムマスター、スクラムチームも参照してください。
毎日のスクラムの2つの結果は何ですか？
デイリースクラムの目的は、スプリント目標に向けたチームの進捗状況を検査および同期し、チームを妨げるものがあるかどうかを話し合い、スプリント目標を達成するためにチームの作業を再計画することです。デイリースクラムの結果は次のようになります。更新されたスプリントバックログ。スプリント目標を達成するための更新されたスプリント計画。
自己組織化開発チームはどちらを選択しますか？
「自己組織化チームは、チーム外の他の人から指示されるのではなく、自分の仕事を達成するための最善の方法を選択します。」 「開発チームは、組織によって構成され、権限を与えられて、独自の作業を編成および管理します。」