既知の未知数とは、誰かがその存在を認識しているが所有していない情報です。既知の未知数は、他の調査チャネルの中でも、多くの科学実験、検索エンジンとデータベースクエリ、ビジネスインテリジェンス（BI）、データ分析を推進するものです。

また、未知のリスクをどのように管理するのかと尋ねられるかもしれません。このペーパーでは、未知のリスクに対処するための5つの新しい戦略をリストしています。

1. 「逆ストレステスト」を使用して、脆弱性を特定します。
2. 危機を毎日発生するかのように管理します。
3. 新たな脅威に対する全社的な対応を可能にします。
4. リスク管理と戦略的計画を統合します。

この点で、既知の未知のリスクは何ですか？

既知の未知数は、組織が認識しているが、リスクのサイズと影響を認識していないリスクです。組織は、雨が事業運営に影響を与える可能性があることを知っているかもしれませんが、どのくらいの雨が降るかについての知識が不足しているため、具体的な計画を立てることが困難です。

プロジェクトの既知のリスクと未知のリスクの違いは何ですか？

既知のリスクおよび未知のリスク既知のリスクの違いを分析＆未知のリスクを予測し、説明することができないのに対し、事前に計画、識別することができます。効果的な方法の1つは、プロジェクトに関連するすべての既知のリスクをリストアップし、発生する可能性のある他のすべてのリスクについてブレインストーミングすることです。