簡単に言えば、技術プロジェクト管理は、ITまたはIT関連のプロジェクトを管理するプロセスです。技術プロジェクトマネージャーは、これらのプロジェクトの構想、開発、実行に不可欠です。

上記のほかに、プロセスの説明をどのように記述しますか？説明の各ステップについて、ミニチュアプロセスの説明を記述します。

1. ステップを定義します。
2. その目的（またはプロセス内の機能）を述べる
3. 必要なコンテキストを提供します。
4. 関与する可能性のあるコンポーネントの簡単なメカニズムの説明を含めます。

ここで、プロジェクト管理プロセスと技術プロセスの違いは何ですか？

プロジェクトとプロセス：定義1つの見方は、プロジェクトはこれまでに行ったことのないものであるのに対し、プロセスは私たちが繰り返し行うものであるということです。プロジェクトとは、何か新しいものを作成したり、変更を実装したりすることですが、プロセスは、タスクを繰り返し実行することによって価値を生み出すことを目的としています。

テクニカルプロジェクトマネージャーは誰ですか？

テクニカルプロジェクトマネージャーは、企業内で確立されたイニシアチブのプロジェクト計画と管理を提供する責任があります。彼らは、確立された時間枠と予算内で、プロジェクトが仕様どおりに完了することを保証します。