競争力のあるダイナミクスは、競争の激しいビジネス環境に参加している企業の行動と反応の範囲を説明するために使用される用語です。ただし、競争のダイナミクスは、2つ以上の企業が有利な市場での地位を獲得しようとするときに存在する競争の競争と区別する必要があります。

同様に、競合他社は戦略的な競争の動きにどのように対応する可能性がありますか？調査によると、企業が競争の動きに対応する可能性は、意識、動機、能力の3つの要素によって決まります。戦略的意思決定プロセスを競争力のあるダイナミクスに適合させることにより、企業の業績を改善します。

この中で、企業が競争行動をとる可能性に影響を与える要因は何ですか？

市場の共通性とリソースの類似性、認識、動機、能力に加えて、さらに3つの具体的な要因が、競合他社が競争行動をとる可能性に影響を与えます。

スローサイクル市場とは何ですか？

遅い-サイクル市場は資源が非常に遮蔽されていると、同社は競争圧力が市場に浸透することができないような市場を独占を維持している市場です。今日の世界では、このタイプのサイクル市場は、標準サイクル市場や高速サイクル市場と比較してまれです。