プロダクトオーナーはデイリースクラムには参加しませんが、参加する価値はあります。毎日、開発チームがグループで集まって集まっているのを目にします。多くの場合、プロダクトオーナーとスクラムマスターも同席しています。デイリースクラムの終わりに、全員が解散して仕事に戻ります。

上記のほかに、製品の所有者とスクラムマスターは開発チームの一部になることができますか？プロダクトオーナーとスクラムマスターの役割は、スプリントバックログの作業も実行していない限り、このカウント[開発チームのサイズ]には含まれません。真に自己組織化されたチームは、仕事を成し遂げるために必要なことを行います。

これを考慮して、プロダクトオーナーはアジャイルチームのメンバーですか？

製品の所有者（PO）がストーリーを定義し、チームのための機能やコンポーネントの概念と技術的な整合性を維持しながら、プログラムの優先順位の実行を効率化するためにチームのバックログの優先順位付けを担当するアジャイルチームのメンバーです。

製品の所有者に属する2つの責任はどれですか？

最も基本的なレベルでは、製品の所有者は、スクラム開発チームによって作成された製品の価値を最大化する責任があるリーダーです。しかし、これを行うために、アジャイル製品の所有者は、ビジネスストラテジスト、製品デザイナー、市場アナリスト、顧客連絡係、プロジェクトマネージャーなどのいくつかの役割を担います。