定義：削減戦略は、組織が経費を削減し、より安定した財政状態に到達することを目的として、1つ以上の事業運営を削減することを目的とする場合に採用されます。

同様に、どのように削減を発表しますか？敬意を持って共感できるようにするための、削減会議のヒントを次に示します。

1. 落ち着いて–何が起こっても。
2. 従業員の尊厳を尊重し、保護します。
3. 要点を理解し、最初の数文で決定を伝えます。親切にしようとしてそれを引きずり出さないでください。実際にはそうではありません。

続いて、どのように削減戦略を採用することができるかという質問もあります。

削減戦略。企業の事業の多様性または全体的な規模を縮小するために企業が使用する戦略。通常、この戦略には、有益なターンアラウンドを実現するために、特定の市場からの撤退、または特定の製品やサービスの販売の中止が含まれます。

組み合わせ戦略とは？

定義：組み合わせ戦略とは、他の大戦略（安定性、拡張、または縮小）を同時に利用することを意味します。このような戦略は、組織が大規模で複雑であり、さまざまな業界に存在し、さまざまな目的を果たす複数のビジネスで構成されている場合に使用されます。