従業員のトレーニングニーズを特定するための7つのステップ

1. 明確な期待を設定します。
2. パフォーマンスを監視します。
3. 遠ざけてください。
4. 分析（およびその多く）
5. 自己啓発計画を立てます。
6. フォーカスグループを設定します。
7. メンタリングとコーチングのシステムを設定します。

また、組織でのトレーニングのニーズをどのように判断するのかという質問もあります。組織のトレーニングニーズを特定する方法は次のとおりです。

1. トレーニングニーズの性質を特定します。トレーニングのニーズは、業界関連のニーズ、仕事関連のニーズ、およびタスク関連のニーズに分類できます。
2. 従業員のパフォーマンスを分析します。
3. ベンチマーク手法を使用します。
4. 従業員と通信します。

その中で、開発ニーズをどのように特定しますか？

ニーズを特定するには3つの段階があります。

1. 仕事を上手に行うために「必要な」スキル、知識、行動を特定します。
2. あなたが実際に今持っているスキル、知識、行動を見てください。
3. 「actual」と「required」を比較して、ギャップを特定します。これらはあなたの開発ニーズです。

ニーズ分析の最初のステップは何ですか？

最初のステップは、望ましいパフォーマンス基準またはビジネス成果を特定することです。あなたの目標は、従業員がコアコンピテンシーを実行するための理想的な方法を決定することです。