トップダウンの見積もりは、プロジェクトに関して入手可能な一般情報に基づいて上級管理職によって実行され、ボトムアップの見積もりは、個々の作業パッケージの作業分解図に基づいて対象分野の専門家によって実行されます。

さらに、トップダウンプロジェクトとは何ですか？トップ-プロジェクトタスクを定義するまでのアプローチは、プロジェクトの目標や、最終的な成果物で始まり、小さい計画チャンクに分解が含まれます。それらをワークパッケージと呼びます。これらの各作業パッケージまたは「チャンク」はさらに詳細に洗練され、作業項目がチームメンバーに割り当てられます。

それで、トップダウンとボトムアップのコスト見積もりの​​違いは何ですか？

トップダウンアプローチでは、成果物および/または主要な成果物の期間を見積もります。底に-アップ推定あなたの成果を構成する個々のタスクの詳細な見積もりを提供しています。一般的に、トップ-推定ダウンが最初に行われ、その後底部とフォローアップ-アップ推定します。

ボトムアップ見積もりはいつ使用する必要がありますか？

ボトムアップ見積もり[手法]ボトムアップ見積もりは、作業の特定のコンポーネントのより洗練された見積もりを取得できるため、プロジェクト管理において非常に役立つ手法です。ボトムアップの見積もりでは、各タスクはより小さなコンポーネントに分割されます。