1. 従業員の目標を決定します。
2. 目標の戦略を立てます。
3. 目標と戦略の行動計画を作成します。
4. 目標を達成するためのタイムラインを割り当て、アクションプランで概説されている項目を完了します。
5. 従業員の進捗状況を評価し、計画を調整します。

上記のほかに、従業員エンゲージメント調査をどのように作成しますか？以下は、組織に付加価値を与える従業員エンゲージメント調査を作成するために従うことができるステップバイステップのプロセスです。

1. 出発点を測定します。
2. リーダーシップの賛同を得てください。
3. 目標を設定します。
4. すべての詳細を明確に伝えます。
5. 調査を設計します。
6. 文化の違いに注意してください。
7. 結果を共有します。
8. 行動を起こす。

これに関して、エンゲージメントアクションプランとは何ですか？

迅速な変更であろうと、より大きなものであろうと、アクションプランには、問題を解決するために改善するか、少なくとも問題に対処するための一連のアクションを特定する必要がある、従業員のフィードバックに基づいて特定したものが含まれます。従業員エンゲージメントフレームワークと調査テンプレートをダウンロードします。

ピップは懲戒処分ですか？

PIP自体は懲戒処分とは見なされませんが、従業員とその上司が協力して従業員の業績に関する重大な懸念に対処する機会と見なされます。