1対1の会議は、上司から従業員へ、および従業員から上司へのコミュニケーションのためのフォーラムです。従業員の役割は、上司としてあなたから必要なものに責任を持つことです。あなたの責任は、従業員の業績を向上させるためのサポートと付加価値を提供することです。

また、どのように1対1の会議を実施しますか？やる気を起こさせ、意味のある1対1にするための10のヒントを次に示します。

1. カレンダーで入手してください。 1対1の会議を定期的なイベントにして、優先事項にします。
2. 計画を立てる。
3. それらに焦点を当てます。
4. 勝利を祝う。
5. 過去ではなく未来​​に焦点を合わせます。
6. 希望する結果を指定します。
7. 強みに焦点を当てます。
8. 良い質問をする。

同様に、1対1で何について話しますか？

1対1で話す13のこと

• 何がうまくいっているのかを報告します。問題のあることだけを報告すればいいという気持ちの罠に陥ります。
• 自己批判。
• 成果物に関するフィードバックを求めます。
• 目標を確認します。
• 長期的なキャリア目標について話し合います。
• ものを要求します。
• リマインダー！
• 優先順位をまっすぐにしてください。

どのようにして効果的な1対1を得るのですか？

1：1の準備方法

1. 正しい考え方を持っています。会議は話し合いを目的としているため、考えすぎないでください。
2. 定期的なスケジュールを設定します。 1対1を有効にするには、定期的に行う必要があります。
3. 柔軟性を保ちます。
4. 積極的に聞いてください。
5. 個人的になります。
6. 心を開いてください。
7. 準備して。